新零售梦碎，永辉超放弃“超级物种”_安博app

2023-11-30 00:51:03

在被新零售业务拖垮了一年以后，永辉超市再一要求挤压这一业务。永辉超市近来展开了一次架构大调整，在将永辉云创挤压出有上市公司体系的同时，还耗资逾30亿元大股东万达。永辉挤压新零售业务12月4日，永辉超市发布公告称之为，将与永辉超市创始人、CEO张轩宁签定《永辉云创科技有限公司股权转让协议》，出让其持有人永辉云创20%的股权给张轩宁。

永辉创始人之一张轩宁出让已完成后，张轩宁持有人永辉云创股权比例由9.6%激增29.6%，沦为永辉云创第一大股东。永辉超市对永辉云创原股权比例从46.6%，上升为26.6%，为第二大股东，但仍然有控制权。

同时永辉超市还发布公告，称系兄弟关系、同为永辉超市创始人的张轩松和张轩宁签订协议，双方自即日起中止完全一致行动关系，先前双方将依照自身意愿独立行使股东及董事的权利和义务。但是永辉方回应，张氏兄弟并非分家，而是分工。两人都还是永辉的大股东。

完全一致行动人不中止，张轩宁就无法接管云创，因此中止实际行动人协议也是遵守适当的程序。而云创的创意业务不会继续做，但资源按照关联方往来，有些后台可以分享的还是之后，但永辉云创未来的战略布局仍然以永辉超市主导。这一系列行径被业内人士看做是在整体经济环境上行趋势下，永辉超市重返展现出佳的主业——餐馆板块的策略。

永辉业态创立于1995年的永辉超市主要业务可分成云超、云创、云商和云金四大板块。其中，云超板块牵涉到永辉超市、Bravo店，主打传统线下综合性餐馆，是永辉耕耘多年的主业。永辉云创在2015年6月正式成立于上海，还包括超级物种、永辉生活App等，主要产卵创意业态，布局新零售业务。云商则重组原先总部职能部门及事业部。

云金即永辉金融业务。永辉云创作为永辉超市探寻新零售领域的排头兵，一度被各大资本所寄予厚望，先后取得了今日资本、腾讯和创新工场等机构合计7.1亿元的注册资本。但以超级物种、永辉生活以及盒马为代表的新零售业态，经过几年的发展，并不需要几乎政治宣传传统大卖场的零售形式。永辉云创自创办以来业绩仍然正处于亏损状态。

2016年和2017年，永辉云创的亏损金额分别为1.16亿元和2.67亿元，今年前三季度，永辉云创亏损堪称超过6.17亿元，连带拖垮了母公司永辉超市的净利润经常出现26.9%的下降。对于出让云创业务的股权，永辉超市说明称之为这次交易合乎公司的战略规划，“目前永辉云创因独立国家经营零售业务而产生较小经营亏损，因此有适当调整永辉云创的控制权，既可减少永辉超市的运营成本与经营风险，又可以对永辉云创的实际掌控人及经营团队构成适当鼓舞。

不利于减低上市公司开销,确保上市公司及广大中小股东利益。”重返传统商超将永辉云创“挤压”的同时，永辉超市减缓了布局线下门店的步伐。为均衡新零售带给的压力，永辉超市在主业上也做到了一些解决问题和希望——企图通过扩展和投资守住更加多地盘。

此前，永辉和腾讯一起并购了家乐福中国业务，通过家乐福夺下其在中国一、二线城市的零售布局。另外，永辉超市还之后转让了四川零售巨头红旗连锁9%股份，沦为其第二大股东。12月4日晚间，永辉超市同时发布公告称之为公司白鱼转让沈阳一方集团持有人的万达商管1.5%股权，交易价格大约35.31亿元。

万达商管是万达集团旗下的地产公司，原名为万达地产，运营着全国近300家万达广场。这笔投资意味著强化了以永辉白标店、Bravo店等为代表的永辉传统业态“到店”业务的投放，大股东之后永辉超市或将之后利用万达广场扩展门店数目，以维持在传统商超中的优势。曾多次寄予厚望的以超级物种和永辉生活店为代表的永辉超市新零售业态，即便有腾讯护持，也仍然植了跟头，永辉超市也被新零售的赔本赚吆喝所拖垮。

事实上2018年上半年永辉超市构建净利润9.33亿元，同比上升11.54%，也是自2016年以来永辉的净利润首次暴跌。其中，公司股权46.6%的永辉云创的新零售业务新零售业务清净盈约3.89亿元，这是公司在18年开始，除了股权摊销费用，本次永辉财报亏损的主因。经过新的战略规划之后，永辉决意将新零售挤压出来，重返主业，将焦点敲返传统商超领域，全力追上另一家龙头高鑫零售。倍受注目的超级物种曾被指出和盒马鲜生一样，是实体零售和线上融合的新的可行性模式。

在张轩宁的主导下“餐饮+餐馆+App”的超级物种高度探讨在小众群体，但在当前零售市场高度竞争的环境下，超级物种的目标消费群体并不大。挤压出来更为独立国家的永辉新零售，与盒马生鲜较量将面对更大压力。

分工之后，永辉超市和永辉云创的道路在充满希望的同时也都将充满著挑战。

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